什么才是互联网行业的市场瓶颈？
文章出自：西安同成网络    更新日期： 2022-04-12   

说到行业瓶颈，不得不提及的是“完全竞争”和垄断。
所谓的完全竞争市场在供求相当时达到平衡。处于竞争市场中的每一个公司之间没有差别，卖的都是同品质或者说同档次的产品。因为这些公司没有市场支配力，其产品价格必须由市场定。如果有钱可赚，就会有新的公司入市。这样一来供给量上升，价格下落，起先吸引这些新公司的利润荡然无存。如果进入市场的公司太多，这些公司就会亏损，一些还会倒闭。最终价格会回升到可维持的水平。在完全竞争下，从长远来看，没有公司会获得可观的经济利益。
要想在产品没有创新的前提下，获得市场的唯一或是定价权。需要做的是尽可能差异化，如今的产品也许单单从本身来看没什么区别，但是从生产、包装、销售等使之变成体系或是商业模式。则更容易在其中脱颖而出吧，营销的本身在于更好的经营。
与完全竞争相反的是垄断。竞争性公司的产品由市场定价，而垄断公司拥有自己的市场，所以可以自己定价。没有了竞争，垄断公司可以自由决定供给量和价格，以实现利益最大化。
下来说说真实的体会，小编做同成网络以有三年多了，从产品的整合到市场的推广、从营销的盲区到行业的瓶颈、从工作的交接到品质的服务。三年来有太多的改变需要铭记，有太多的艰辛需要缅怀。相比其他公司而言，盲目的入市对于14年的我们而言是致命的，甚至我们都没有把产品清晰的打磨。这些所带来的当然是不断的重组和改变，不管是资金还是资源。等到同成网络运营二年后，到达了算是利润的顶峰吧。当客户量到一个正常值时，瓶颈自然就来了，多半是量与价格的双向瓶颈。
于是我们决定做出改变，那就是差异化，说白了是服务。这个服务不单是技术以外的附加值，它同样也包括技术本身。从咨询到实操、从一年维护到老客户的终身制。说了这么多最终还是一句话，解决用户需求，所谓的网络科技公司，绝对不是完成客户简单或是粗略要求那么简单。更多的需求出发点应该从我们网路科技公司发起，因为客户想要盈利但很少知道该怎么做。
小编决定的一个好的公司，应该在成果的引导下来完成盈利的目的。只有做对用户真正有意义的事情，来谋取更大的生存空间！